Laurence Poussot,
Leiter des Rechnungswesens

Die Herausforderung

"Nachdem wir stark in die EMEA-Aktivitäten investiert und unsere Länder- und Regionalteams ausgebaut haben, brauchten wir einen Rechtspartner, der das regulatorische Umfeld wirklich versteht."

"Bevor wir mit 360 Business Law zusammenarbeiteten, hatten wir ein amerikanisches Unternehmen, das uns in den Bereichen Governance, Risiko und Compliance unterstützte, aber das war nur sporadisch der Fall und nahm viel Zeit in Anspruch, da es sich um ein amerikanisches Unternehmen handelte, das versuchte, mit EU-Anfragen umzugehen. Es wurde schnell klar, dass wir, wenn wir die EMEA-Region erschließen wollten, jemanden brauchten, der nicht nur über das juristische Fachwissen und die Kenntnisse über die regulatorischen Unterschiede der europäischen Länder verfügte, sondern auch über das kulturelle Bewusstsein, um Verhandlungen erfolgreich zu führen und Missverständnisse zu vermeiden. Wenn wir wollten, dass unsere EU-Erweiterung ein Erfolg wird, brauchten wir einen Partner, der näher an der Realität unserer Kunden ist."

Die Lösung

"Als ich 360 Business Law kennenlernte, wusste ich sofort, dass das Team über das technische Fachwissen verfügt, um mit unserem Unternehmen zu arbeiten. Schließlich kann man sich stundenlang mit einer rechtlichen Vereinbarung befassen, aber wenn man keinen technischen Hintergrund hat, versteht man die Feinheiten nicht und kommt nicht schnell voran. Ihr Verständnis des Softwaremarktes war einer der Hauptgründe, warum wir uns für 360 Business Law als unseren Rechtspartner entschieden haben."

"Ein weiterer Vorteil war der Zugang zu lokalem Wissen. Vor der Zusammenarbeit mit 360 Business Law hätte ich niemals Dokumente in einer Fremdsprache akzeptiert, aus Angst, dass etwas in der Übersetzung verloren geht.

"Seit 360 Business Law uns Zugang zu spezialisierten beratenden Anwälten bieten konnte, die in diesen Sprachen arbeiten, kann ich mich darauf verlassen, dass meine Anwälte sicherstellen, dass in allen rechtlichen Vereinbarungen alles in Ordnung ist. Im Gegenzug wird der Verkaufszyklus erheblich verkürzt.

"Wenn ich keine Kanzlei gehabt hätte, die wir auf Honorarbasis beauftragen konnten, hätte ich diese Regionen nie erschlossen und in jedem EU-Land einen Anwalt genommen. Stattdessen hätte ich warten müssen, bis sich die Länder selbst entwickelt hätten, bis wir uns einen Anwalt hätten leisten können. Wir standen vor der Wahl, entweder die Vorabinvestition in einen lokalen Anwalt zu stecken, der nach Stunden abrechnet, und zu hoffen, dass das Geschäft wächst, oder eine spezialisierte Kanzlei auf Festhonorarbasis zu finden, die es uns ermöglichen würde, unser Geschäft in neuen Regionen zu entwickeln und unsere Ausgaben für Rechtsberatung von Anfang an vorauszusehen."

Was macht 360 Business Law so besonders?

"Ich würde 360 Business Law auf jeden Fall empfehlen und versuche, so vielen wie möglich von ihren Dienstleistungen zu erzählen. Jeder Anwalt, mit dem ich spreche, ist pragmatisch, reaktionsschnell und kennt sich bestens aus. Im Gegensatz zu traditionellen Anwälten ist ihr Ansatz nicht altmodisch - er ist geschäftsorientiert und darauf ausgerichtet, Kunden mit dem Fachwissen auszustatten, das sie brauchen, um sich auf modernen Märkten zurechtzufinden."

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